Beginnend mit der Dreiteilung, die in der Resolution der Generalversammlung der Vereinten Nationen vom 25. September 2015 vorgeschlagen wurde, kann man die Entstehung des Konzepts der sozialen Nachhaltigkeit beobachten, in dem verschiedene Dimensionen zusammenlaufen, darunter Wohlbefinden, Gerechtigkeit, sozialer Zusammenhalt usw. Darüber hinaus hat die fortschreitende Bejahung des Themas der nachhaltigen Entwicklung in der öffentlichen Debatte – flankiert von einer weit verbreiteten Sensibilisierung und den zahlreichen regulatorischen Eingriffen zu diesem Thema auf internationaler Ebene – wesentlich dazu beigetragen, das Bewusstsein der Wirtschaftsakteure zu schärfen und die Unternehmen zu veranlassen, die entsprechenden Paradigmen in die Unternehmensführung zu integrieren. Doch was ist heute der Stand der Dinge? Was tun die Unternehmen in Italien in Bezug auf soziale Nachhaltigkeit? Und wie gehen sie das Thema an? Lassen Sie uns gemeinsam versuchen, diese Fragen zu beantworten, indem wir einen Blick auf die neuesten Daten werfen, die von der Sodalitas-Beobachtungsstelle zur sozialen Nachhaltigkeit von Unternehmen gesammelt wurden.
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Soziale Nachhaltigkeit von Unternehmen: die neuesten italienischen Daten
Durch die Kombination von qualitativen und quantitativen Methoden, mit direkten Interviews mit 24 Partnerunternehmen und Online-Fragebögen zu einer Stichprobe von 127 antwortenden Unternehmen, bietet der neueste Sodalitas-Bericht einen interessanten Einblick in die Schnittstelle zwischen wirtschaftlichen Akteuren und dem Thema der sozialen Nachhaltigkeit.
Es zeigt sich, dass die Bedeutung dieser Dimension der nachhaltigen Entwicklung weithin anerkannt wird (88 %) und dass die Aufmerksamkeit in den letzten fünf Jahren stetig zugenommen hat, nämlich auf 91 % im Fünfjahreszeitraum 2018-2023. Die Beweggründe für die Einführung sozial nachhaltiger Praktiken durch Unternehmen sind vielfältig: Neben dem bereits erwähnten regulatorischen Druck nannten die befragten Unternehmen die Verbesserung der Unternehmensreputation als einen der wichtigsten Vorteile. Außerdem wurden Faktoren wie dieGewinnung junger Talente, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und die Verbesserung des internen Klimas als entscheidend für eine proaktive und zukunftsorientierte Unternehmensführung genannt.
Trotz der Tatsache, dass die soziale Nachhaltigkeit von den an der Umfrage beteiligten Akteuren als relevante strategische Ressource anerkannt wird, überrascht die Einschätzung der unzureichenden Bemühungen der Unternehmen in diesem Bereich. Tatsächlich sind 34% der Befragten der Meinung, dass sich die Unternehmen, die im italienischen Wirtschaftsgefüge tätig sind, wenig oder gar nicht für soziale Belange engagieren. Nach den gesammelten Meinungen gäbe es also eine gewisse Diskrepanz zwischen der Bedeutung, die der zweiten Säule der Nachhaltigkeit zugeschrieben wird, und der tatsächlichen Umsetzung von Initiativen in diesem Bereich.
Sozial nachhaltige Praktiken in der Wirtschaft: Welche sind am weitesten verbreitet?
Was die spezifischen Handlungsfelder betrifft, so gaben die an der Umfrage beteiligten Unternehmen an, tendenziell häufiger in fünf spezifischen Bereichen tätig zu sein , und zwar in dieser Reihenfolge:
- die Qualität der Arbeit innerhalb des Unternehmens;
- Wohlfahrtsmaßnahmen;
- Maßnahmen für Vielfalt und Integration;
- den Schutz der Gleichstellung der Geschlechter;
- Ausbildung.
Es zeigt sich also deutlich, dass der Schwerpunkt der von den Unternehmen durchgeführten Maßnahmen zur Förderung der sozialen Auswirkungen auf die interne Belegschaft ausgerichtet ist, wobei das Konzept des “Rundum-Wohlbefindens” (Beziehungen, Wirtschaft, Körper, Psychologie) berücksichtigt wird. Diese Haltung steht im Einklang mit der Tatsache, dass im Rahmen der sozialen Nachhaltigkeitsstrategien der Unternehmen der Kategorie der Mitarbeiter ein größeres Gewicht beigemessen wird, gefolgt von Verbrauchern, Lieferanten und lokalen Gemeinschaften.
Lokale Gemeinschaften und soziale Auswirkungen von Unternehmen: einige Überlegungen
Was die Bedeutung der lokalen Gemeinschaften in den von den Unternehmen umgesetzten Strategien für soziale Auswirkungen betrifft, so halten wir es für angebracht, einige weitere Überlegungen anzustellen. Obwohl 70 % der Unternehmen, die an der Sodalitas-Umfrage teilgenommen haben, diese als sehr wichtig für das Management sozialer Nachhaltigkeitsinitiativen einstufen, betrachtet nur die Hälfte die Umsetzung von Maßnahmen zur Unterstützung der lokalen Gemeinschaften als Priorität. Diese Diskrepanz ist umso merkwürdiger, wenn man bedenkt, dass die Unternehmen die Unterstützung lokaler Gemeinschaften als strategisches Element für die Kommunikation nach außen schätzen, um einer breiteren Öffentlichkeit die Güte ihres Handelns zu signalisieren. Es besteht also ein klarer Bedarf, in diesem Sinne zu investieren und wirksamere Kommunikationsstrategien zu implementieren, um die sozialen Auswirkungen von Maßnahmen zugunsten lokaler Gemeinschaften zu erfassen, auch durch die Integration neuer Formen des Engagements.
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Positive Auswirkungen entdecken: Territorialer Ansatz und die Vorteile der sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit
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